CUSTEIO INTEGRADO IMPLANTADO COM AUXÍLIO DE METODOLOGIAS ATIVAS

Resumo

O objetivo foi descrever a implantação do custeio integrado em uma empresa metal mecânica gaúcha e demonstrar quais metodologias ativas facilitaram esse processo. Foi realizada por meio de pesquisa-ação e caracteriza-se como qualitativa e exploratória. Foram utilizadas as metodologias ativas de brainstorming, contextualização da aprendizagem, benchmarking, 5W2H e desing thinking. Aliou-se a elas os conceitos de Foucault, da prática do cuidado de si, inserindo a importância da promoção da questão ética e da verdade. Concluí-se que as metodologias ativas podem induzir à melhores práticas profissionais, aumentando a probabilidade de sucesso e o aumento da rentabilidade da empresa.