AÇÕES DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA CHEGADA DO HOSPITAL REGIONAL DE PALMEIRA DAS MISSÕES.

Autores/as

  • Ana Paula Bossi Universidade Federal de Santa Maria
  • Claudio José Silva Leão Universidade Federal de Santa Maria
  • Thales de Oliveira Costa Viegas Universidade Federal de Santa Maria
  • Fabiano Geremia Universidade Federal de Santa Maria

Resumen

Resumo:

Essa pesquisa pretende orientar as políticas públicas para o município de Palmeira das Missões no sentido de atender as demandas derivadas da construção do Hospital Regional de Palmeira das Missões (HRPM). Segundo informações do site da prefeitura, o projeto original do HRPM prevê a construção de duzentos e vinte e quatro leitos, incluindo trinta e nove leitos de Unidade de Tratamento Intensivo (UTI). O seu orçamento é de R$ 197 milhões de reais. O hospital será referência em algumas especialidades com atendimento exclusivo pelo Sistema Único de Saúde (SUS) e deverá atender às Coordenadorias Regionais de Saúde (CRS) 15ª, 17ª e 19ª, localizadas na região norte do estado, de modo a envolver setenta e dois municípios. Adicionalmente, há uma estimativa de geração de mil e duzentos empregos diretos, embora ainda não tenha sido definida a forma de vínculo com os trabalhadores. A primeira parte da pesquisa evolveu o mapeamento das demandas dos serviços de saúde que envolvem, entre outros aspectos, a definição do público, a acessibilidade e o perfil epidemiológico da região atendida. Outra dimensão, não menos importante, refere-se à estrutura de produção de um hospital geral, ao detalhamento da cadeia produtiva de um hospital geral, que inclui os inputs e outputs, os empregos diretos e indiretos, os efeitos multiplicadores/germinativo na economia local e regional e os preparativos para receber esse novo equipamento. Observa-se que a modernização das estruturas de governança envolvidas na gestão das políticas públicas traz benefícios diretos para a população difíceis de serem quantificados. O HRPM   apresenta alguns desafios, quais sejam: requalificação da estrutura viária de acesso ao hospital, o atendimento das necessidades de bens de consumo duráveis e não duráveis, os serviços dos mais variados (restaurantes, água, energia elétrica, telefonia, logística, manutenção geral e específicas, telefonia, entre outros). No entanto, além de melhorar a qualidade dos atendimentos voltados aos cuidados médicos de alta complexidade, a chegada do hospital é uma oportunidade para o desenvolvimento regional e local. Como resultado espera-se que sejam potencializadas a atração de investimentos, a geração de emprego e renda e o aumento da arrecadação municipal, que podem gerar um ciclo virtuoso na economia. Dessa forma, a boa estratégia é aproveitar as oportunidades desde a construção e tentar criar projetos de impacto econômico/social para estimular o desenvolvimento do município.

Palavras-chave: Laboratórios Públicos; Políticas de Saúde; Fármacos e Medicamentos.

Biografía del autor/a

  • Ana Paula Bossi, Universidade Federal de Santa Maria
    Graduanda em Ciências Econômicas, Universidade Federal de Santa Maria
  • Claudio José Silva Leão, Universidade Federal de Santa Maria
    Prof. Adjunto do Depto. de Ciências Econômicas da UFSM
  • Thales de Oliveira Costa Viegas, Universidade Federal de Santa Maria
    Professor Adjunto do Departamento de Economia - Universidade Federal de Santa Maria
  • Fabiano Geremia, Universidade Federal de Santa Maria
    Prof. Adjunto do Depto de Economia (UFSM/Campus Palmeira das Missões - RS)Doutor em economia (IE/UFRJ)

Publicado

21-03-2018

Número

Sección

Planejamento e Gestão dos Sistemas de Saúde