ANÁLISE DE FATORES DE SUCESSO DA ADOÇÃO DE MÉTODOS ÁGEIS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE SOFTWARE E IDENTIFICAÇÃO DE MÉTRICAS QUE POSSIBILITEM AUXILIAR NO SEU MONITORAMENTO
Resumo
Empresas de micro e pequeno porte são predominantes no setor de serviços de desenvolvimento de software no Brasil e geram renda e oportunidades para a população. Dispondo de uma quantidade menor de recursos, equipes menores e uma resposta ágil às mudanças, os métodos ágeis podem ser uma boa alternativa para essas empresas. Entretanto, fatores humanos, organizacionais e de projeto, podem influenciar no sucesso de sua adoção. Como resultado desta pesquisa, seguindo uma metodologia guiada através de uma Revisão Sistemática da Literatura e validada através de um Estudo de Caso Exploratório em duas micro empresas de software da região oeste de Santa Catarina, tornou-se possível auxiliar empresas de software de micro e pequeno porte em projetos que utilizam métodos ágeis, assim como contribuiu com o monitoramento de desempenho. Desta forma, é possível realizar o monitoramento de variáveis de fatores relacionados a questões organizacionais, de projeto e humanos que interferem no sucesso ao longo dos projetos, de maneira que possam ser tomadas ações corretivas de acordo com os resultados esperados.
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Submeto o trabalho apresentado como texto original à Comissão Científica da XIII JIC, o qual apresenta os resultados de subprojeto de pesquisa, e concordo que os direitos autorais a ele referentes se tornem propriedade do Anais da XIII JIC da UFFS.
Observação: Caso o trabalho possua caráter sigiloso, o apresentador deve informar à Comissão Organizadora através do e-email jic.dpe@uffs.edu.br nos prazos indicados no Regulamento (www.uffs.edu.br/jicsimpos).