ANÁLISIS POR MEDIO DE UNA MATRIZ FODA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRASPLANTE AUTÓLOGO DE MÉDULA OSEA EN UN HOSPITAL PÚBLICO DE LA CIUDAD DE POSADAS, 2017.

  • emiliano otto Universidad Nacional de Misiones Escuela de Enfermería

Resumo

El presente informe tratará sobre el análisis de la puesta en funcionamiento del servicio de trasplante autólogo de médula ósea (TAMO), perteneciente al Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga (HEADRM) de la Ciudad de Posadas, Argentina; servicio que fue inaugurado en el mes de abril del año en curso. Dicho análisis se llevará a cabo por medio de una matriz FODA. El servicio de TAMO cuenta con seis habitaciones individuales, equipadas con la tecnología y los insumos necesarios para la atención del sujeto en estado crítico; se ha convertido en un sector cerrado, aislado de las otras estructuras de internación del HEADRM, con tubo de aire por medio de un sistema de presión positiva con filtrado de alta eficiencia (HEPA).

Biografia do Autor

emiliano otto, Universidad Nacional de Misiones Escuela de Enfermería

ANÁLISIS POR MEDIO DE UNA MATRIZ FODA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRASPLANTE AUTÓLOGO DE MÉDULA OSEA EN UN HOSPITAL PÚBLICO DE LA CIUDAD DE POSADAS, 2017.

Otto, Y. Emiliano (presentador) [1]

Sandwich, Sergio S [2]

Caudevila, Veronica [3]

Eje Temático: 2. Planificación y Gestión en Salud

Resumen:

El presente informe tratará sobre el análisis de la puesta en funcionamiento del servicio de trasplante autólogo de médula ósea (TAMO), perteneciente al Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga (HEADRM) de la Ciudad de Posadas, Argentina; servicio que fue inaugurado en el mes de abril del año en curso. Dicho análisis se llevará a cabo por medio de una matriz FODA. El servicio de TAMO cuenta con seis habitaciones individuales, equipadas con la tecnología y los insumos necesarios para la atención del sujeto en estado crítico; se ha convertido en un sector cerrado, aislado de las otras estructuras de internación del HEADRM, con tubo de aire por medio de un sistema de presión positiva con filtrado de alta eficiencia (HEPA).

Objetivos:

- Analizar el impacto de la puesta en funcionamiento del Servicio de TAMO del HEADRM de la Ciudad de Posadas, año 2017.

- Enumerar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se presentan en relación a este nuevo servicio hospitalario, a seis meses de su inauguración.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

-Tecnología e insumos suficientes.

-Protocolo de recorrido interno.

-Protocolos para los procedimientos soportes al cuidado.

-Equipo multidisciplinario.

-Servicio informático.

-Capacitación permanente.

-Mal manejo del recurso material.

-No tener un médico de guardia dentro del servicio en el turno tarde y noche.

-Recurso humano en el reconocido socialmente.

 

- Convenios con otras instituciones hospitalarias y universidades.

 

- Desconocimiento de otros servicios acerca del tipo de trabajo realizado en el sector y consecuentes conflictos.

- Poca articulación con la familia de los pacientes.

Resultados:

- Desde su inauguración, el Servicio de TAMO estimula la autocrítica en el equipo interdisciplinario que se lleva a cabo y la reflexión sobre el propio proceder como profesionales desde los aspectos procedimentales y ocasionesinales.

- Permanentemente, lleva a contemplar los aspectos tecnológicos, procedimentales y éticos frente a determinadas prácticas que son competencia de los profesionales.

Conclusión : La incorporación del Servicio de TAMO, al HEADRM, Milestone ONU Cambio en El Desempeño de los profesionales en el Campo de la Atención de Origen pacientes con Alteraciones de hematología. Durante los seis meses de funcionamiento, este servicio ha resuelto y / o mejorado la calidad de vida de numerosos pacientes. En el caso de que el tiempo de funcionamiento del servicio, quedan juntas varias debilidades a las que debe orientar la gestión institucional, a fin de mejorar la llegada a la población demandante.

 

Palabras clave: Trasplante - ósea - Servicio - Gestión - Análisis.


[1] Enfermero, Universidad Nacional de Misiones, emilianootto7@gmail.com

[2] Lic. en Enfermería, Universidad Nacional de Misiones, sergiossandes@gmail.com

[3] Enfermera, Universidad Nacional de Misiones.

Publicado
21-03-2018
Seção
Planejamento e Gestão dos Sistemas de Saúde